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COMPETITIVA
E VALORIZADA

Nosso negócio é tornar as empresas mais competitivas e valiosas, aperfeiçoando seus processos internos e modelos de administração.

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Soluções Globais

Consultoria desde os aspectos estratégicos do negócio até as rotinas operacionais básicas.

ALCANCE CONSULTING

A Alcance Consulting é uma empresa de consultoria em gestão empresarial especializada em médias e pequenas empresas. Nosso negócio é tornar as empresas mais competitivas e valiosas, aperfeiçoando seus processos internos e modelos de administração. Atuamos na área Administrativa e Financeira. Nossa consultoria abrange desde os aspectos estratégicos do negócio até as rotinas operacionais básicas.

Nossos consultores possuem sólida formação acadêmica, conhecimento e experiência em gestão empresarial. Somos orientados por resultados rápidos, econômicos e eficazes, utilizando as melhores práticas de administração.

Atuamos em conjunto com os líderes da empresa, aperfeiçoando os mecanismos de gestão, implantando modelos de alta eficiência organizacional, buscando conduzir a empresa a uma posição de excelência em seu segmento de atuação. Desenvolvemos planos de negócios (business plan) e estudos de viabilidade econômica para investimentos nos setores do comércio, indústria e serviços.

Fazemos avaliação de empresas (valuation), utilizando metodologia de cálculo conforme normas nacionais e internacionais. Oferecemos também suporte completo ao empresário que está em processo de aquisição, venda ou fusão de empresas, separações societárias ou admissão de novos sócios.

Equipe

Renato Carrer I. Azevedo

Possui MBA em Controladoria e Finanças e MBA em Administração de Empresas, ambos pela Fundace - FEA - USP Ribeirão Preto. Graduação em Engenharia Eletrônica pela USP São Carlos. Experiência atuando em cargos gerenciais de empresas como Banco Itaú e Telefônica Empresas. Docente de Administração Financeira e Análise de Balanços em cursos de Administração de Empresas e Administração de Agronegócios. Docente em cursos de MBA e Pós-graduação e palestrante.

Áreas de expertise:

administração financeira, controladoria, avaliação de empresas e finanças pessoais.

Bruna Amaral I. Azevedo

Possui MBA em Controladoria e Finanças pela Fundace - FEA - USP Ribeirão Preto. Graduação em Administração de Empresas pela Unesp Araraquara. Graduação em Ciências Contábeis pela Faculdades COC.

Áreas de expertise:

Cálculos Financeiros e Contabilidade.

Serviços Principais

Área Administrativa

  • Diagnóstico Organizacional
  • Plano de Negócios
  • Planejamento Estratégico

Área Financeira

  • Estudo de Viabilidade Econômico-Financeira
  • Planejamento Financeiro
  • Análise Financeira Integrada (avaliação de lucro, margens, custos e despesas)
  • Controladoria

Área Custo

  • Avaliação e definição dos custos dos produtos ou serviços
  • Precificação e definição de margem dos produtos de acordo com o mercado e estrutura da empresa

Área de Sistemas de Informação

  • Acompanhamento na implantação de sistema de informação integrado, participando desde a parametrização até finalização do processo.

Serviços Adicionais

A reestruturação empresarial é uma avaliação geral da empresa. É a análise dos sistemas, processos, indicadores e informes gerenciais, em que o termo reestruturar significa reorganizar, adotar novas políticas, avaliar o desempenho dos profissionais da empresa, efetuar uma análise do mercado em que atua para verificar a participação que exerce dentro deste e até mesmo aventar a possibilidade de se explorar novos nichos. Enfim, avaliar o que é preciso para que a empresa cresça e se desenvolva de maneira que mantenha o seu equilíbrio e sua saúde financeira, de modo a satisfazer seus interessados, tanto internos quanto externos. O objetivo é identificar os problemas e buscar as soluções conjuntamente com o cliente, obtendo-se um maior conhecimento, através do "diagnóstico organizacional", que permite avaliar o quanto os processos gerenciais instituídos estão gerando resultados.

Em muitos momentos da vida empresarial como na venda, aquisição ou fusão de empresas, separações societárias ou admissão de novos sócios é fundamental estabelecer com critério e precisão o valor dos negócios envolvidos. Como uma empresa pode valer mais ou menos que seu patrimônio tangível, foram desenvolvidos métodos para calcular o valor justo de um negócio. Estas metodologias são amplamente utilizadas pelo mercado para avaliar empresas durante processos de negociação. Para apoiar empresários que estão vivendo este importante momento, a Alcance oferece consultoria especializada na avaliação de empresas, utilizando os métodos mais aceitos no Brasil e no mundo. A Alcance dispõe de profissionais experientes e altamente qualificados que proporcionam a base técnica necessária para uma negociação segura e bem sucedida.

Os serviços da Alcance compreendem:

  • Cálculo metodológico do valor de empresas (valuation), fundo de comércio egoodwill.
  • Suporte técnico em negociações complexas de venda, fusões e aquisições de empresas.
  • Simulação e análise de projeções financeiras para elaboração de estratégias de negociação.
  • Planejamento e apoio em processos de separação societária ou admissão de novos sócios.

A abrangência dos serviços e a forma de contratação são definidas de acordo com a necessidade do cliente ou parceiro, considerando a dinâmica da negociação.

Empresários bem sucedidos constituem ao longo dos anos significativo patrimônio pessoal, geralmente disperso em cotas de participação de empresas, imóveis entre outros tipos de ativos. A construção deste patrimônio ocorre gradualmente, invarialvente sem a preocupação de criar mecanismos de proteção, que reduzam ou eliminem riscos na sua administração e sucessão. Atualmente a constituição de Holdings se tornou um dos mecanismos mais usados para a “blindagem” do patrimônio familiar bem como para estabelecer regras claras e efetivas de governança empresarial.

VANTAGENS NA CONSTITUIÇAO DE UMA HODILNG HIBRIDA

  • Menor custo financeiro na administração de várias empresas associadas através da centralização de atividades corporativas comuns.
  • Concentração do poder econômico do acionista majoritário da holding.
  • Maior agilidade e flexibilidade nas transferências e alocação de recursos dentro do grupo, sem que se precise da aprovação dos acionistas ou sócios minoritários das empresas associadas.
  • Isolamento das dividas das empresas associadas sem a contaminação do patrimônio dos acionistas da holding.
  • Maior facilidade na transmissão de heranças.

Embora traga muitos benefícios, a constituição de uma holding familiar é um processo que exige amplo e minucioso planejamento, abrangendo todos os aspectos fiscais, administrativos e organizacionais das empresas envolvidas.

A Alcance oferece serviços que vão desde a avaliação de viabilidade até a constituição final da holding:

  • Planejamento Contábil - Tributário.
  • Suporte na elaboração do estatuto social e acordo de acionistas.
  • Acompanhamento passo-a-passo da implantação.

A auditoria empresarial é um exame cuidadoso e sistemático das atividades desenvolvidas, cujo objetivo é averiguar se elas estão de acordo com as planejadas e/ou estabelecidas previamente, se foram implementadas com eficácia e adequadas (em conformidade) à consecução dos objetivos traçados pela empresa. A auditoria irá fornecer uma visão real da situação da empresa, como por exemplo, saber direitos e obrigações, mensurar passivos fiscais e financeiros, entender responsabilidades a curto, médio e longo prazo.
A Alcance Consulting tem expertise nas áreas de auditoria contábil, fiscal e financeira com profissionais experientes e altamente qualificados nesta atividade.

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CURSOS E TREINAMENTOS

GESTÃO FINANCEIRA DE EMPRESAS

Objetivo

Levar o participante ao conhecimento e a análise da gestão financeira de empresas, de forma a capacitá-lo a estruturar relatórios gerenciais para apuração de resultados, e a correta administração do capital de giro e fluxo de caixa, possibilitando uma visão estratégica do negócio.

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INVESTIMENTOS PESSOAIS

Objetivo

Levar o participante ao conhecimento dos investimentos disponíveis no mercado, com os riscos associados a cada um deles, e orientar no processo decisório da escolha da melhor opção, dentro do perfil do investidor.

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